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干洗店要盈利 以利他经营为原则

发布者::网络   发布时间: :2010-02-02 17:48 浏览次数: :
连锁干洗店要想赚钱,不能光想着自己,要做到利他经营。干洗店连锁多为别人着想,就能得到认可,不知不觉中干洗店连锁就赚到了钱。 利他就是在经营连锁干洗店时首先考虑的是他人的利……

  连锁干洗店要想赚钱,不能光想着自己,要做到利他经营。干洗店连锁多为别人着想,就能得到认可,不知不觉中干洗店连锁就赚到了钱。

  “利他”就是在经营连锁干洗店时首先考虑的是“他人”的利益,然后再考虑自己的利益,而这个“他”主要是指:连锁干洗店的员工、股东、客户以及整个社会。

  “一利员工”:赛维干洗经营的首要目的是让员工实现幸福生活。连锁干洗店员工起着最为关键的作用,赛维干洗以“员工为本”。在满足员工薪酬、福利等基本需求的同时,赛维干洗为员工提供合适的岗位,进行定期的培训,帮助员工不断提高自身素质,同时关心员工的精神生活。

  “二利股东”:干洗店经营的一个重要目的是为股东牟取利益。连锁干洗店的发展也离不开股东的长期而坚定的支持。赛维干洗店最大程度上为股东创造财富。

  “三利客户”:干洗店经营的直接目的是为客户提供服务。客户是干洗店利润的直接来源。经营干洗连锁店就是全心全意为客户服务,一切为客户着想,满足客户的各方面需求。

  “四利社会”:干洗店经营的最终目的是为社会创造财富。社会是连锁干洗店生存和发展的大环境。

  “利他”并非“不利己”,相反能更好地“利己”。“利他经营”是干洗店连锁的成功之道。

  干洗店经营管理需要提出利他经营,不管是小型干洗店,还是大型品牌干洗店,干洗店要做到生财有道,干洗店就能兴旺发达。

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