干洗店是为人民服务的，干洗服务收费一般不会很高，与其它商品相比，价格的可塑性不是很大。从这个角度，干洗服务中的热忱比打折更重要。购买商品时，顾客可通过商品直观的结构、样式、材质、价格就可以决定选购与否，而洗衣的外观效果不是立即可以观察到的，他们只能通过干洗店的店面形象、干洗服务质量和品牌的市场形象来决定。

　　干洗店最重要的就是服务质量，所以我们提倡干洗店的服务应以人为本，强调坚持人性化的服务。 人性化服务就是针对具体顾客，因人而异地采取各种方法，施以亲情式、朋友式服务。

　　要站在顾客的立场上，主动替顾客着想，能超过顾客的愿望为最好。干洗发展的历史不长，群众对它的认识还很有限，误解不少；相应的法律法规不是很健全，出现纠纷而不能合理解决的很多，建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识，多去当地已经营业的干洗店走走，摸摸情况，了解行情，增进对干洗的了解。

　　建立一个专业、负责任的干洗连锁店管理班子。领导班子就好像是人们的大脑，是指挥中心，只有有一个好的领导班子公司才能够运作起来通顺、流畅。所以，一个正规的公司需要有一个良好的领导班子。

　　团结协作任何事情都不要独自一人去做。干洗店就是一个整体，一个大家庭。只有团结协作，公司才能够团结一致，集中兵力在市场上杀出一片天地。

　　学会大胆放手，把日常工作交由他人来做。不过也不是说自己完全任由他人发展，而是要相信他人。

　　要开一个洗衣店子，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：由于干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多。