创意好，却不一定有市场，再好的创意如果不考虑成本的支撑，也是有价无市。

　　企划销售男装的AOKI在AOKI所有店铺中推出了具有能自动调节西服温度功能的“PREMIUM THERMOSTAT SUIT”。

　　“PREMIUM THERMOSTAT SUIT”是AOKI和信州大学通过产业学术共同研究开发的商品。运用了微胶囊温度调节技术，即使外部温度变化也能保持服装内的一定温度，不论是夏季的炎热还是冬季的严寒，用一件西装都能应对。

　　其结构是周围温度达到25度以上的话就开始吸热，使西服温度除低2度；而25度以下的话开始发热，提高西服温度2度。开发了具有这种机能的石蜡类树脂，并放入微型胶囊中，最后使之均一地附着在织物上而不是纱线上。由此消除了制成织物过程中会发生的问题(石蜡类树脂的溶解、胶囊的损坏)等。这一加工技术即使在干洗10次后也能维持调节温度的功能。

　　有需求才会有市场，这个道理是很简单的，需求是在需要的基础上产生的，所以需求会因为需要的不同而不同，因为需要而有选择性。满足市场的需求也就是要满足消费者的选择。很明显的例子就是出行，做火车是因为价格便宜，做飞机是因为能节省时间，同样是出行，不同人就有不同的选择。再比如干洗店，有的顾客要求水洗，有的顾客要求干洗，这个就是需求不同。当顾客在面对不同的产品是有不同的需求，在面对同一产品是有不同的选择。

　　充分的了解客户的需求就需要自己定好位置，在通过一些调查来了解市场。一般情况下一些简单的产品利益的需求方式调研，还有一些调研方式可以调研出消费者对品牌利益的需求。同时还涉及一些情感性的方面，如色彩、形状、感觉和语言接受方式等。把这两个加起来才能说明产品需求是否对应市场，这与以简单的产品利益对应市场还是有一定区别的。

　　笔者案：笔者赞同衣服研发往只能方向考虑，但是目前这款功能单一，如果要进一步的发展还欠缺一些火候。